Федеральный эксперт провёл стратегические сессии для учреждений культуры Костомукши в рамках программы комплексного развития города.
В рамках программы комплексного развития Костомукши, реализуемой при поддержке компании «Северсталь», Благотворительного фонда «Доброта Севера» и администрации Костомукшского городского округа, эксперт Общественной палаты РФ Алексей Арбузов провел две стратегические сессии для учреждений культуры города. Сессии, направленные на развитие фандрайзинга, привлечение грантовых средств и укрепление командного взаимодействия, помогли заложить основу для развития культурного сообщества города и формирования концепции «третьего места».
О программе
Программа комплексного развития Костомукши, начатая по инициативе Председателя Совета директоров компании «Северсталь» Алексея Мордашова, нацелена на улучшение качества жизни в городе. Она включает краткосрочные мероприятия в сферах здравоохранения, благоустройства, воспитания молодежи, а также разработку мастер-плана развития города до 2034 года.
В ходе работы коллективы проанализировали условия, в которых существуют учреждения, обозначили тренды. Каждый участник сначала индивидуально определил ценности и конкурентные преимущества организации, затем всё это обсудили в команде. Мозговой штурм помог поставить совместные цели на ближайшее будущее и создать дорожную карту. Сотрудники учреждений договорились проводить регулярные встречи, чтобы обмениваться информацией и проводить совместные мероприятия.
«В Костомукше работают талантливые люди, которые создают яркие события для жителей и гостей города. В рамках программы мы стремимся поддержать их, помочь найти новые идеи для вдохновения, наладить сотрудничество и сделать культурную жизнь Костомукши еще более насыщенной и интересной», – прокомментировал генеральный директор «Карельского окатыша» Максим Воробьёв.
«Важно отметить, что работа над стратегией развития началась до сессий – организации провели предварительный анализ своей деятельности, определили существующие ограничения и ключевые приоритеты. На сессиях мы согласовывали позиции и выявляли «белые пятна» – те вопросы, которые требуют дополнительного исследования. Ключевым этапом стало сведение всей информации для определения наилучшего варианта стратегического развития, основанного на имеющихся ресурсах и поддержанного партнерами», — прокомментировал эксперт по стратегическому развитию Алексей Арбузов.
«Стратегия – как отказ от лишнего. Гореть идеей и не выгорать. Такие ракурсы появились с первых минут стратегической сессии. Полезная практика, которую однозначно забираю себе в копилку – производить обязательную сверку любого проекта как минимум по двум параметрам: зачем мы это делаем и как этот проект работает на миссию,» – поделилась мнением о прошедшей сессии Елена Хмелевская, директор центра «Среда».
О тренере
Алексей Арбузов – эксперт образовательных программ Общественной палаты Российской Федерации, учредительный партнёр экспертного бюро «Сообщество». С 2001 года занимается тренинговой деятельностью, организовал более 1000 семинаров и тренингов в более чем 50 регионах России, а также более 30 региональных, межрегиональных и международных лидерских сборов.
По информации пресс-службы «Карельского окатыша»
