Свой подход к решению проблем

Продолжаются встречи с управляющими компаниями Костомукши. На днях депутаты Совета округа побеседовали с директором «УК Инкод» Сергеем Кетовым. Он рассказал о текущей работе компании, о проблемах и планах.

Незадолго до встречи «64 параллель» разместила пост для сбора вопросов к руководству компании. Но за четверо суток горожане так и не прислали ни одного вопроса или жалобы. Поэтому мы узнали, какие же, по мнению Сергея Кетова, у «УК Инкод» есть проблемы, и как они решаются.

Управляющая компания «УК Инкод» обслуживает 46 домов. Жилой фонд разнообразен: есть дома финской и русской застроек, девятиэтажки с лифтами, 2- , 3- и 5-этажные дома.

Чистка и вывоз снега

Первая проблема, на которую указал Сергей Кетов, – вывоз снега. Директор отметил, что этой зимой осадков выпало много, а в тарифах на содержание жилого фонда в Костомукше средства для вывоза снега с придомовых территорий не предусмотрены. В большей части микрорайонов складировать снег практически некуда. Снежные кучи на придомовых территориях создают неудобства: в частности, загораживают свет для жильцов нижних этажей, ограничивают возможности прохода и проезда.

Мы планируем этим летом предпринять ряд шагов, которые в будущем помогли бы эту проблему решить. В некоторых микрорайонах мы предложим жильцам учесть необходимость вывоза снега в тарифах. Мы благодарны управлению городского коммунального хозяйства, что пошли нам навстречу и помогли с вывозом снега, хоть и небольшого объема. Пусть формально это была вывозка с внутриквартальной дороги, но она позволила немного уменьшить сугробы у жилых домов, – прокомментировал Сергей Кетов.

Еще один вопрос касается снегоочистки некоторых парковочных мест по улице Калевала. Там есть грунтовая парковка, но зимой ее убирают только инициативные жители. «Кому принадлежит эта территория? И кто ее должен очищать?», – интересуются горожане у управляющей компании.

Таких грунтовых парковок у нас две. Одна находится между домами Калевала, 46 и 48, а вторая – у Калевала, 24 и 26. Они были устроены застройщиком (ОА КСМ) дополнительно, то есть их изначально в плане благоустройства не было. При этом земельные участки в этом микрорайоне непосредственно под каждый жилой дом не размежеваны. Там как были строительные участки, так они и остались. Парковки, о которых идет речь, ни к какому конкретному жилому дому не относятся, и соответственно в тарифе на содержание средства на их механизированную снегоочистку не предусмотрены. Работы по снегоочистке можно будет выполнять, если изменить тарифы по этой части, – ответил директор «УК Инкод».

Нет бытовому мусору!

В этом году управляющая компания пытается решить проблему с бытовым мусором на некоторых придомовых территориях. У новых домов на Калевала, 31 и 33 установлены контейнерные площадки, которые предусмотрены строительным проектом. Раньше их использовали только для складирования крупногабаритных отходов, которые еженедельно вывозились мусорной машиной. Но в этом году на одной из этих площадок стал появляться и обычный бытовой мусор. Площадка разрослась в стихийный мусоросборник. Сергей Владимирович заметил, что ни объявления, ни просьбы, ни постоянные уборки на тех, кто там оставляет бытовой мусор, к сожалению, не влияют.

Мы подумали, что проблему надо решать радикально, иначе такие площадки станут рассадниками антисанитарии. Решили, что демонтируем одну из этих площадок. Письмо от собственника на демонтаж мы уже получили, теперь осталось дождаться благоприятных погодных условий для начала работ. Когда площадки не будет, то и людям станет неповадно туда что-либо складывать. Лучше мы на этом месте сделаем парочку парковочных мест, – сказал Сергей Владимирович. 

Тепло и дешево

Управляющая компания реализует все виды мероприятий по энергоэффективности: работает с подъездным освещением и системами отопления, производит замену ветхих окон и входных групп. Почти у каждого дома под управлением «УК Инкод» теперь есть паспорт энергоэффективности.

В 2021 году мы закончили модернизацию теплопунктов. В нашем жилом фонде в системе теплоснабжения больше нет элеваторов. Теперь у нас используются либо теплообменники, либо насосное смешение. Погодозависимая автоматика регулирует температуру теплоносителя в батареях в зависимости от погоды за окном. Вся эта модернизация снижает расход энергии на отопление примерно на 10-15%. Такая экономия уменьшает счет в квитанциях от «Теплосетей» и улучшает качество отопления. Но нам бы хотелось и от собственников получать обратную связь, чтобы регулировать и настраивать системы в максимально экономном и комфортном для них режиме, – уточнил Сергей Кетов.       

Замена лифтов: долго или дорого?

«УК Инкод» следит за работой 18 лифтов в своих домах. Все лифты проходят ежегодное техническое освидетельствование состояния. Специализированная подрядная организация проводит работы по их техническому обслуживанию и текущему ремонту. В этом году «УК Инкод» заменил несущий трос на одном из лифтов, еще на двух – систему связи с диспетчерской.

На Героев, 2 мы в 2022 году планировали поменять один лифт, но пока взяли паузу до стабилизации рынка, так как сейчас цены сильно повысились. Надеюсь, все станет ясно к лету, – сказал Сергей Владимирович.

По остальным домам ситуация с лифтами более серьезная. По словам директора «УК Инкод», в рамках действующих тарифов собрать сумму на новый лифт сложно. Их стоимость растет быстрее, чем копятся деньги.

Здесь есть два варианта решения проблемы: либо дом примет решение о переходе на накопление средств в рамках фонда капитального ремонта Республики Карелия, и эти лифты будут заменены, либо продолжать копить по-старинке и быть готовыми, что это будет долго. Но наша управляющая компания и дальше будет искать варианты по замене лифтов, – прокомментировал директор.

Пусть заплатит государство

Четыре дома от управляющей компании «УК Инкод» решили участвовать в федеральной программе «Формирование комфортной городской среды» для замены асфальтового покрытия на придомовой территории. Дома от других управляющих компаний также подают заявки на участие в этой программе, но у них часть заявок уже была отклонена из-за неверного оформления пакета документов.

Управляющая компания так же, как и жильцы домов, заинтересована в том, чтобы попасть в вышеназванную программу. Поэтому «УК Инкод» помогает тем, кто участвует в программе, с подготовкой всего пакета документов. По некоторым домам мы готовы предложить небольшую финансовую помощь. Надеюсь, что какие-то из четырех домов, а лучше все, попадут в программу, – сказал директор «УК Инкод».   

Без поддержки жильцов никуда

В некоторых домах ремонтные работы производятся, несмотря на продолжение отопительного сезона. Например, на Октябрьской, 2 и 12 меняют стояки холодного и горячего водоснабжения. По окончании работ инженерные сети водоснабжения в этих зданиях будут полностью новыми. Собственники, по словам директора, могут быть уверены в их надежности и безаварийности на ближайшие 20-25 лет.

Хочу выразить огромную благодарность председателям и советам этих домов за то, что помогают нам в работе с собственниками. Ведь чтобы поменять стояк, нужно обеспечить доступ одновременно в пять квартир, снять старые и смонтировать новые трубы с первого по пятого этажи. Кроме этого, люди должны подготовиться к отсутствию воды почти на три дня. Такие работы мы производим в будние дни до четверга, чтобы можно было до выходных устранить возможные протечки, – сказал Сергей Кетов.

Как заметил Сергей Владимирович, у «УК Инкод» налажена коммуникация с каждым домом.  Везде есть председатель, почти в каждом доме есть советы, а если дома большие – то и старшие по подъездам. У некоторых домов даже есть свои группы в социальных сетях, в которых размещается важная информация.

УК ИНКОД. Сергей Кетов

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Проверка орфографии на сайте.

Добавить комментарий

*

code