Эту фразу из бессмертного фильма решили перевести из разряда забавных цитат в реально работающий девиз сотрудники центра общественного контроля ЖКХ, который уже некоторое время работает в Карелии. Именно для того чтобы презентовать программу «Управдом», два инициативных молодых человека приезжали на прошлой неделе в Костомукшу. В бизнес-центре на Парковой они организовали встречу с представителями управляющих компаний и председателями советов домов. Люди с презентации выходили несколько озадаченными. Идея вроде интересная, но с одной стороны… А с другой… В общем, вопросы, как всегда, остались.

Как платить председателю?

Суть идеи проста, и родилась она из понимания того, что управляющие компании, даже хорошие и ответственные, не всегда справляются со своей основной функцией – управлением. Точнее, управлять-то они управляют: договоры с подрядчиками и коммунальщиками заключают, деньги с жильцов собирают. Но на этапе контроля система нередко дает сбой.

Поэтому и решили возродить идею контроля снизу. Есть советы домов, у них есть председатели. Чем не управдомы? Более того, желающих заняться этим предполагается обучить, совершенно бесплатно. Но, понимая, что мало кто захочет взвалить на себя полномочия и ответственность в качестве общественной нагрузки, этим людям предложили платить. Сколько и из каких средств?

В Костомукшу приехали Игорь Ляшенко, помощник депутата Госдумы Сидякина, который руководит федеральным проектом «Школа грамотного потребителя», и Раду Рябов, исполнительный директор Карельской энергосервисной компании. Они предложили схему, при которой работа управдом оплачивается из доходов управляющей компании. Без повышения тарифов, из собственных средств, получаемых по строке «управление», из расчета рубль – рубль тридцать с квадратного метра жилплощади. Невеликие, надо сказать, деньги. К примеру, управдом финской девятиэтажки мог бы рассчитывать при таком подходе на 3,5 – 4 тысячи рублей в месяц. В других домах – и того меньше. И все же, хоть что-то.

Директор УК «ИНКОД» Сергей Кетов считает, что сама идея появления управдомов – неплохая, только вот с ее реализацией могут возникнуть серьезные проблемы. Начать с того, что в тарифе многих управляющих компаний строка «управление» и так минимальна. Кроме того, есть дома, где общая жилплощадь составляет 500-800 метров. Кто пойдет в управдомы за 500 рублей? Хотя идея с обучением председателей советов домов кажется Сергею Кетову замечательной. Вне зависимости от того, захотят они стать управдомами или нет.

Конфликт интересов

Казалось бы, все здорово. Но я решил уточнить некоторые детали и обратился за комментарием к руководителю Карельского республиканского отделения межрегиональной общественной организации содействия реформированию ЖКХ «Все дома» Дмитрию Данильеву. Он, к слову, также имеет отношение к центру общественного контроля в сфере ЖКХ и к программе «Управдом». По словам Данильева, оплата работы управдомов из кассы управляющих компаний невозможна:

— Предполагается, что денежные средства управдомы будут получать не через УК, а через наш центр. Без нашего участия, к сожалению, программа не будет работать, так как в случае организации выплат через УК председатель совета неминуемо попадет в конфликт интересов. Что приведет к обратному эффекту и недопустимо. В Госдуме уже раза три пытались внести поправки в Жилищный кодекс, предполагающие возможность вознаграждения председателей совета дома за их работу, но именно из-за невозможности проведения платежей через УК они и не были приняты до сих пор, – рассказал Дмитрий Данильев.

В общем, ясно, что ничего не ясно. Если управляющие компании не имеют право оплачивать работу управдомов, значит, деньги пойдут через посредника. Еще одна надстройка, ничего не меняющая по сути.

И еще один вопросик…

Он не давал мне покоя все то время, пока Игорь Ляшенко и Раду Рябов презентовали программу «Управдом», выслушивали мнения собравшихся и отвечали на вопросы. Меня очень интересовало, что за управляющая компания такая «Карельская энергосервисная», почему именно её представитель представляет программу и занимается обучением председателей советов домов в Петрозаводске, Кондопоге и Костомукше. В конце встречи я не выдержал и спросил у Раду Рябова:

— Сколько домов сейчас у вас в управлении? И влияет ли тот факт, что вы продвигаете программу «Управдом» и занимаетесь обучением, на их количество?

Раду Владимирович ответил, как мне показалось, вполне честно:

— Поначалу у нас было в управлении 8 домов в Петрозаводске, сейчас стало 12. Еще около 20 домов сейчас «думают», проводят собрания собственников, и, возможно, скоро перейдут под наше управление. Я не скрываю, что мы хотим расширять свою клиентскую базу, в том числе и в Костомукше.

В общем, уважаемые руководители костомукшских управляющих компаний, готовьтесь. Не исключено, что вскоре вам придется перестать бороться за управление домами между собой и встать единым фронтом перед лицом внешней угрозы. А возможность отбить атаку или хотя бы минимизировать ее последствия, как нам представляется, всего одна – повышение качества собственных услуг. Иного не дано.