Я не хотела втягиваться в полемику по поводу взаимоотношений градообразующего предприятия и местной администрации. Но одна фраза из интервью Александра Лохно (оно было посвящено итогам его работы за прошедшие два года) заставила меня изменить свою позицию.

«Нам продолжают рассказывать, какой комбинат социально ориентированный, как он помогает школам и детсадам. На самом деле это во многом миф», — заявил глава администрации. Это — откровенная ложь.

Деньги для территории

Для начала вспомним нашу новейшую историю. В конце прошлого года состоялось торжественное открытие детского сада «Ауринко». Очень значимое и долгожданное событие для Костомукши. Заместитель министра финансов Карелии сказал тогда в своём выступлении, что открытие садика стало возможным благодаря четырёхстороннему соглашению между «Карельским окатышем», «Северсталью», администрацией города и правительством республики. Эти деньги не были напрямую инвестированы комбинатом в социальную сферу города. Но это результат эффективной и стабильной работы градообразующего предприятия, что позволило привлечь дополнительные средства на территорию.

По такой же схеме был построен аквапарк «Синиранта», начато и ведётся строительство физкультурно-оздоровительного комплекса. Прибавим сюда модернизацию тепловых пунктов в жилых домах. Всё это — реализация социально значимых проектов.

Гранты и благотворительность

Наверно, стоит напомнить нашему мэру, что «Карельский окатыш» является спонсором всех крупных культурных и спортивных событий в городе. На проведение фестивалей, соревнований, поддержку детских спортшкол и спортивных клубов, ветеранских и общественных организаций, на гранты и просто помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, комбинат за три последних года выделил более 21 миллиона рублей.

Отдельно я хочу поблагодарить за сотрудничество руководителей и работников образования. История шефских связей подразделений комбината со школами и детскими садами ведётся с момента строительства города. Эта дружба важна для нас, ведь многие выпускники приходят работать на ГОК. Хорошо, если ребята знают нашу историю, традиции, становятся членами трудовых династий. Будущее предприятия — в их руках.

Возможно, финансовая помощь школам и детским садам не ошеломляет размерами. Традиционно это по 100 тысяч рублей каждой школе в период подготовки к новому учебному году. Но они позволяют решать те вопросы, на которые не хватает бюджетного финансирования. Например, ремонт актового зала или покупка мебели в учебный класс. К тому же, не всё измеряется деньгами. Шефы помогают и тем, что присылают специалистов, и тем, что выделяют необходимые материалы, и тем, что отправляют машины песка или торфа.

Такая же крепкая дружба у нас сложилась с детским домом и центром реабилитации детей-инвалидов. Может быть, Александр Григорьевич не знает, что «Родник» располагается в нашем здании на условиях бесплатной аренды? На средства «Карельского окатыша» отремонтирован спортивный зал в детском доме, приобретено музыкальное оборудование и ещё много чего.

Кроме того, «Карельский окатыш» ежегодно является генеральным спонсором конкурса профессионального мастерства «Педагогический олимп».

Качество жизни

Но это только вершина пирамиды. Понятие социальной ответственности гораздо шире. Есть такое короткое, но ёмкое определение: «Долгосрочная заинтересованность бизнеса в общественном процветании».

Оно включает в себя достойную и стабильно перечисляемую зарплату, обеспечивающую территории высокую покупательскую способность. Сюда же входят и сохранение профессионального коллектива, и создание хороших условий труда, и экологическая и энергетическая безопасность предприятия и округа в целом. А ещё — забота о здоровье работников, членов их семей и ветеранов, поддержка материнства, помощь в улучшении жилищных условий. Добавим также создание условий для досуга, занятий спортом и развития творческого потенциала. Например, комбинат ежегодно тратит три миллиона рублей на билеты в бассейн для своих работников. Кстати, это позволяет сохранять экономическую устойчивость муниципальному предприятию «Синиранта».

За три последних года на социальные программы комбината было направлено более 750 миллионов рублей. Ни одно предприятие Карелии не обеспечивает такой социальный пакет для своих работников. Это предмет нашей особой гордости.

Думаю, всем понятно, что залогом высокого качества жизни и развития Костомукши является не столько неусыпная забота нашего градоначальника, сколько стабильная работа «Карельского окатыша». А.Г.Лохно и сам когда-то работал на ГОКе. Но вот не сохранил теплых чувств к предприятию.

Может, его обидел кто? Не знаю. Но, в любом случае, это не даёт права главе администрации говорить в подобном тоне ни об одном из хозяйствующих субъектов в городе, которым ему доверили управлять. Это проявление неуважения к коллективу, ветеранам и руководству предприятия, благодаря которому Костомукша была построена. Это моё твёрдое убеждение.

Анна БЕНДИКОВА,

заместитель генерального директора ОАО «Карельский окатыш»

по социально-административным вопросам,

депутат городского Совета