На «Карельском окатыше» продолжается реализация проекта «Базовый подрядчик». На первой встрече с ключевыми партнёрами ремонтного сегмента подвели итоги полугодовой работы.
Встречу организовали представители дирекции по ремонтам и развитию подрядчиков. Присутствующих познакомили с текущей ситуацией компании на рынке, озвучили решение о поддержке базовых подрядчиков, связанное с дифференцированной индексацией ставок.
Большую часть встречи посвятили приоритетным темам – безопасности и травматизму. Обсудили опасные случаи, когда подрядчики допускали нарушения. Также говорили о рейтинге подрядных организаций в области охраны труда и знакомились с результатами лидерских обходов и проверок за первое полугодие. Специалисты выявили системные нарушения, к которым нужно менять подход. В частности, в использовании типовых техкарт в отрыве от фактических условий производства и локальных особенностей объекта, а также нарушении техники безопасности «ради скорости». Представителям компаний также представили изменения в корпоративных требованиях по охране труда и промбезопасности и в стандарте по управлению производственными рисками.
– Встреча была продуктивной. Главное достижение диалога – отказ от формального подхода и сухой привязки к цифрам отчётности в пользу живого обсуждения рабочих процессов, – отметил организатор встречи руководитель направления методологии оценки развития и адаптации подрядных организаций «Северсталь Менеджмент» Вадим Ченцов. – Представители подрядных организаций могли задать волнующие вопросы напрямую. Со своей стороны мы обозначили стандарты, к которым стремимся, и поделились лучшими практиками. Сегодня базовые партнёры должны быть не просто исполнителями, а полноценным продолжением нашей команды. Чтобы выстраивать эффективную работу, подрядчикам необходимо находиться в едином с нами информационном поле: знать долгосрочные цели компании, текущую ситуацию на рынке и специфические вызовы металлургии, видеть производство изнутри и разделять наши приоритеты безопасности.
Участники диалога оценили достигнутые показатели эффективности и наметили планы по дальнейшему выстраиванию прозрачных производственных отношений. Теперь встречи с ключевыми подрядными организациями планируют проводить на предприятии ежеквартально.
Василий Егармин, главный инженер подрядной организации «Реал-М»:
– Наша компания сотрудничает с «Карельским окатышем» с 2018 года. Этот год непростой: по ряду договоров пришлось сократить расходы, что дало возможность остаться в ценах, предлагаемых заказчиком. Также есть вопросы в связи с введением новых правил по охране труда. Встреча полезная, получаем обратную связь по соблюдению базовых правил, спасающих жизнь, и по финансовой составляющей работы. Хорошо, что теперь они будут проходить на регулярной основе. Хотелось бы, чтобы такие встречи были точечными с каждой организацией. Считаю, что в этом случае они были бы более открытыми.
